Als je narratief mensen niet ráákt en je
verhaal niet beklijft, dan heb je een
strategie die niet werkt en kom ik in actie.
Eerst de basis: de communicatiestrategie.
Dan het resultaat: het narratief, het verhaal.
Door vragen stellen, zorgvuldig luisteren,
samen creëren en aanpassen. Zo ontstaat een narratief dat mensen ráákt,
een verhaal dat beklijft, een strategie die
werkt en communicatie die betekenis heeft. Dat is mijn aanbod aan bestuurders en organisaties als communicatiestrateeg en woordvoerder.
Ik ben Albert Roele: communicatiestrateeg en woordvoerder. De laatste jaren help ik voornamelijk uitvoeringsorganisaties van de rijksoverheid te vertellen wie ze zijn, wat ze doen, hoe ze dat doen en voor wie ze dat doen; zodat zij burgers recht kunnen doen. Daarvoor deed ik hetzelfde in sectoren als: volkshuisvesting en financiële en zakelijke dienstverlening (logistiek, telecommunicatie en ict). Nationaal én internationaal.
Ik kom het beste tot mijn recht wanneer ik werk met bestuurders en organisaties in complexe omstandigheden: in (acute) crisissituaties, in bestuurlijke omgevingen met veel spelers, in situaties waar resultaten uitblijven of te gering zijn, in omgevingen met veel internationale stakeholders en contacten, in situaties met veel ‘achterstallig (communicatie)onderhoud’.
Ik gedij goed in crisissituaties: juist daar word ik rustig en kom ik snel tot de kern.
Verder ben ik een gepassioneerde trainer, coach en tekstschrijver.
Mijn brede opleiding als historicus, macro-econoom en journalist en mijn praktijkervaring maken mij tot een generalist en allrounder pur sang. Maar vooral tot wie en wat ik ben: een mens met oog voor anderen in een zakelijke context.
Op de portretfoto na zijn alle foto’s op deze website eigen foto’s. Tezamen vertellen zij mijn verhaal.
