Wenn das Narrativ Menschen nicht
berührt, und eine Geschichte sicht
nicht eingräbt, dann wirkt die Strategie
nicht. In dem Moment werde ich aktiv.

 

Der Basis zuerst: die Strategie.
Das Ergebnis folgt: das Narrativ.
Durch Fragen zu stellen, zuzuhören,
zusammen schaffen, prüfen und ändern.

 

So entsteht ein Narrativ das die Menschen
berürht, eine Geschichte die sich eingräbt,
eine Kommunikationsstrategie die wirkt, und
so gewinnt die Kommunikation an Bedeutung.

 

Das ist mein Angebot an Vorstandsvorsitzenden

und -mitgliedern und an Organisationen
als Kommunikationsstratege
und Sprecher der Geschäftsleitung.

Was

In meiner täglichen Arbeit begleite ich Vorstandsvorsitzende und -mitglieder sowie Organisationen bei ihrer Vision, Strategie und Botschaft.

 

Damit helfe ich ihnen, Entscheidungen und Weichenstellungen so zu kommunizieren, dass die Botschaft bei allen ankommt – intern in der Organisation ebenso wie extern bei Markt und Bürgern – und dass sie gehört, verstanden, unterstützt und in Handeln umgesetzt wird.

 

Dabei stehen Vision, Strategie und Botschaft auf einem soliden Fundament und werden in aller Ruhe und voller Überzeugung vermittelt.

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Für wen

Vorstandsvorsitzenden  und -mitgliedern als auch Organisationen könnten folgende Fragen erkennen:

 

Vorstandsvorsitzende und -mitglieder sowie Organisationen, die sich folgende Fragen stellen:

 

  • Wie gewinnen, binden und motivieren wir unsere Mitarbeiter?
  • Wie sichern wir uns die aktive Unterstützung unserer Mitarbeiter für fortlaufende Veränderungen?
  • Wie führen wir einen konstruktiven Dialog mit unseren Stakeholdern?
  • Wie bauen wir tragfähige Beziehungen zu den Medien auf?
  • Wie entwickeln wir ein authentisches Narrativ und klare Botschaften, die uns als Organisation so darstellen, wie wir wirklich sind?
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Wo

Eine kleine Auswahl