Wenn das Narrativ Menschen nicht
berührt, und eine Geschichte sicht
nicht eingräbt, dann wirkt die Strategie
nicht. In dem Moment werde ich aktiv.

 

Der Basis zuerst: die Strategie.
Das Ergebnis folgt: das Narrativ.
Durch Fragen zu stellen, zuzuhören,
zusammen schaffen, prüfen und ändern.

 

So entsteht ein Narrativ das die Menschen
berürht, eine Geschichte die sich eingräbt,
eine Kommunikationsstrategie die wirkt, und
so gewinnt die Kommunikation an Bedeutung.

 

Das ist mein Angebot an Vorstandsvorsitzenden

und -mitgliedern und an Organisationen
als Kommunikationsstratege
und Geschäftsführungssprecher.

Was

In meiner täglichen Arbeit begleite ich Vorstandsvorsitzenden und -mitgliedern mit ihren persönlichen Geschichte und Nachricht, als auch Organisationen mit ihren corporate Geschichte und Nachricht.

 

Das ermöglicht es Entscheidungen und Wahlen so zu kommunizieren dass sowohl die Leute als die Umgebung die Nachricht zuhören, verstehen, unterstützen und dementsprechend handeln.

 

Dennoch basiert sich dann jede Geschichte und Nachricht auf einer soliden Basis und wird die die Geschichte oder Nachricht in aller Ruhe und voller Überzeugung gebracht.

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Für wen

Vorstandsvorsitzenden  und -mitgliedern als auch Organisationen könnten folgende Fragen erkennen:

 

Wie finden, behalten und motivieren wir unseren Mitarbeitern?

Wie bauen wir an aktiver Unterstützung unseren Mitarbeitern für ständigen Veränderungen?

Wie bauen wir an einer bedeutungsvollen Dialog mit unseren Stakeholder?

Wie schaffen wir sinvolle Beziehungen zu den Medien?

Wie machen wir eine echte Geschichte und echte Nachrichten die uns als Organisatione wirklich darstellen so wie wir sind?

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Wo

Eine kleine Auswahl